<div dir="ltr">A timely essay by Nassim Taleb at Edge.org.<br><br><<a href="http://www.edge.org/3rd_culture/taleb08/taleb08_index.html">http://www.edge.org/3rd_culture/taleb08/taleb08_index.html</a>><br><br>While Taleb uses far too many words per concept (in my opinion, and I'm certainly guilty of the inverse) he tries to convey a crucial point increasingly relevant to increasingly informed decision-making within an increasingly uncertain world.  Paradoxical?  Not at all.<br>
<br>In a sense, Taleb reminds me of Eliezer.  Both outsiders, both posessing rare insights (upsights?), and both following their own path, progressively discarding assumptions on the way to uncovering what might remain to form a highly applicable instrument.<br>
<br>Recommended for those who care, for example, about the distinction between likelihood and probability, how goals are meaningful only as values effectively specified, and how effective decision-making in an environment of evolving uncertainty must deemphasize outcomes in favor of principles promoting an increasing context of increasingly coherent (evolving) values.<br>
<br>- Jef<br></div>