<div dir="ltr"><div class="gmail_extra"><div class="gmail_quote">On Sat, Mar 26, 2016 at 3:05 AM, Ben <span dir="ltr"><<a href="mailto:bbenzai@yahoo.com" target="_blank">bbenzai@yahoo.com</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">Adrian Tymes <<a href="mailto:atymes@gmail.com" target="_blank">atymes@gmail.com</a>> wrote<br>
<blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
("Loyalty programs?  Repeat customer discounts?  That's so much work.  You<br>
get here, buy your stuff, and get out.  We stock stuff that's in demand and<br>
sell it to you.  Easy, honest money.")<br>
</blockquote>

<br>
That's also my perspective as a customer. So who benefits from these irksome schemes? Not me, the customer, not the business, but someone must. Who?  Why do these schemes exist?<br></blockquote><div><br></div><div>The business actually does...in theory.  If I sell at $10 something that costs me $8, but I can get you to buy three of them for $9 instead of just one, I have made $3 instead of $2.  Alternately, if I give you a tenth one for free after you've bought nine at $10, when you would otherwise have bought maybe two, I get $10 profit instead of $4, and you get the satisfaction of having "earned" "free" stuff (notice the quotes: some people really do get that joy even if what actually happened isn't that).  If you buy these on separate visits, maybe once a week, that doesn't change the end result.<br><br></div><div>But this requires accounting and marketing.  Some people who own businesses are too lazy (or busy with other concerns) for that.<br></div></div></div></div>