<div dir="ltr"><div><font size="4">“Where do you see yourself in five years?” It’s a classic job 
interview question, designed to probe your level of ambition and 
aspiration. And it probes about as far ahead as many of us are likely to
 think: with so many distractions in the here and now, so many crises 
and challenges and opportunities that will arise, and so much that seems
 likely to change, who can meticulously sit and plan for decades ahead?
</font><p><font size="4">This isn’t unique to humans as individuals; it’s true of 
organizations as well. Financial investment is motivated by the desire 
to realize a profit, usually on a short timescale. Our political systems
 are dominated by short four- or five-year electoral cycles. The 
ever-accelerating pace of technological innovation makes the long-term <a href="https://singularityhub.com/tag/future/">future</a> difficult
 to visualize—and also, perhaps, misleads us into thinking that change 
can only take place in years or decades, rather than centuries or 
millennia.</font></p><font size="4">
</font><p><font size="4">Our own limited lifespans often set the upper limit to the timescales
 we consider: at most, those who have children might start to imagine 
what life will be like when they grow old. Unfortunately, it’s precisely
 our short-term thinking that could mean life is far worse for future 
generations than it might otherwise be. How can we combat this deeply 
embedded short-termism and get people to think about centuries, 
millennia, and beyond?"</font></p><font size="4">

</font></div><div><font size="4">What are your long-term goals?  :  )<br></font></div><div><font size="4"><br></font></div><div><font size="4"><a href="https://singularityhub.com/2020/12/31/forget-your-five-year-plan-what-if-we-visualized-humanitys-future-in-centuries-millennia-and-beyond/">https://singularityhub.com/2020/12/31/forget-your-five-year-plan-what-if-we-visualized-humanitys-future-in-centuries-millennia-and-beyond/</a> </font><br></div></div>